10-6-2022
Tại Trung Quốc, 90% các vụ tham nhũng xảy ra thuộc các dự án xây dựng quân sự, hậu cần, phát triển bất động sản, y tế, tài chính và quản lý nhân sự.
Trong 50 vụ tham nhũng điển hình thì giao dịch bất động sản chiếm 34 vụ, cơ sở hạ tầng và xây dựng chiếm 28 vụ, khai thác mỏ 13 vụ, tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước 10 vụ.
Thời gian bình quân của một quan chức bắt đầu tham nhũng đến khi bị bắt là 8 -9 năm.
42/50 thủ phạm chính cấu kết với các nhà kinh doanh tư nhân thăng chức trong khi phạm tội.
Còn tại Việt Nam, trong khi chờ các học viện chính trị quốc gia, học viện cán bộ khu vực, ban chỉ đạo phòng, chống tham nhũng các tỉnh thống kê, cập nhật, công khai (và mời nhân dân giám sát) thì, ba trường hợp “đút lò” mới nhất lại cho thấy tính “vượt trội”.
Ông Nguyễn Thanh Long giữ chức bộ trưởng bộ y tế một năm 207 ngày, trước khi bị bắt.
Ông Chu Ngọc Anh giữ chức chủ tịch TPHN một năm 255 ngày.
Ông Trương Quang Việt giữ chức giám đốc CDC Hà Nội 4 tháng.
So sánh “khoảng thời gian trung vị” – cách trung quốc gọi từ khi tham nhũng đến bị bắt – ở ba trường hợp này, rõ ràng, khả năng phát hiện của ta cao hơn hẳn, chỉ từ 4 tháng đến chưa đầy hai năm. Nhờ đó mà hậu quả chiếm đoạt, đục khoét cũng rút ngắn đi phần nào.
Nhưng đó chỉ là khoảng thời gian phạm tội của chức vụ đảm nhiệm gần nhất. Còn trước đó nữa, đố ai lần mò ra được họ bắt đầu nhúng chàm từ khi nào. Hoặc, nhỏ mà có võ, ngắn mà biết… cắn dài.
Như ông tướng CDC, tiền nhiệm tày liếp ra đó, cả từ thủ trưởng bên viện tim sang đến thủ trưởng bệnh tật, vẫn không từ. Mới thấy độ bất chấp, lì lợm. Tính ra, tỷ lệ cán bộ tham nhũng trên mét vuông ở xứ ta thật dày!
Nhìn thượng đình, trung đình, cảnh bắt bớ, hầu tòa dọc ngang ngang dọc. Nhìn ra sân cỏ, cầu thủ rượt đánh trọng tài không thương tiếc tiếc thương. Nhìn lên sân khấu, vương miện vừa trao đã có ngay đơn tố mua mua bán bán. Nhìn qua màn hình, trung tâm báo chí cảnh báo tin giả kêu gọi tài trợ tri ân nhà báo, tin báo giả, giả tin báo (!)…
Ngó ra chợ, bắt gặp chị lao công ở Đồng Nai, trong khi dọn vệ sinh ở chợ Hòa Bình, lượm túi vàng trị giá 300 triệu đồng đã giao cho công an, trả lại người đánh rơi.
Chẳng lẽ, trước khi quy hoạch, bổ nhiệm, tái bổ nhiệm, luân chuyển, cứ phải cho cán bộ, hạt giống đi học làm… lao công!
“Chẳng lẽ, trước khi quy hoạch, bổ nhiệm, tái bổ nhiệm, luân chuyển, cứ phải cho cán bộ, hạt giống đi học làm… lao công!” ( Trích LHAM )
– Làm thế là rất tốt chứ ạ . Các tham quan sẽ từ tư sản đỏ trở lại lảm công nhân vô sản . Từ đó, lý lịch sẽ sạch sẽ hơn, giữ ghế bền chắc hơn. Nhất là, sau khi trong lò chui ra, một, hai, ba, ta làm lại cuộc đời.
“bắt gặp chị lao công ở Đồng Nai, trong khi dọn vệ sinh ở chợ Hòa Bình, lượm túi vàng trị giá 300 triệu đồng đã giao cho công an, trả lại người đánh rơi”
Did ya ever wonder Tại sao chị lao công mãi chỉ là lao công ? Maybe thats why.
Thui thì kể thêm . Trong 1 project xây dựng lên tới 1 tỷ đô, hãng xây dựng trực thuộc Trung Ương . Họ hoàn thành trước thời hạn 2 tháng, tiết kiệm cho Nhà nước khoảng 200 tr đô . Tiền đó đổ lại vào công quỹ . Nhà nước lấy 10 tr ra thưởng cho công nhân, còn lại để chi dùng việc khác .